实施“走出”战略，公司组织干部职工参观参观学习中水十五局“引汉济渭”项目部
“大学习、大培训、大思考”，只有不断的走出去，学习先进的施工技术和管理经验，与优秀的企业不断进行横向对比，才能深刻分析自身优势和不足，在思想碰撞中凝聚共识，实现企业变革。2014年2月16日，公司总工程师梁红凯、总经济师焦仑带领公司各部门、各项目技术骨干一行，赴中国水电工程十五局“引汉济渭”工程椒溪河项目部参观学习。
“引汉济渭”椒溪河项目合同总额2.34亿，竣工日期2015年5月31日，总工期为35个月。椒溪河工区勘探试验洞主洞设计里程为6592米,为引汉济渭越岭隧道进口第一段。工程规模宏大，施工技术难度复杂，是我省的一个重点工程，具有很好的参观学习价值。
公司干部职工一行先后参观了椒溪河勘探试验洞钻探现场，现场砂石搅拌系统、抽水送气设施、废水泥渣处理系统、项目部生活区等，听取了项目现场技术负责人关于工程整体建设、隧洞开挖、光面爆破、安全防范、质量管控等技术、管理方面的经验介绍。
通过这次参观学习，拓宽了公司干部职工，特别是一线技术人员的视野，发现自身在大项目管理、施工技术、安全防范、质量管控和文明生产等方面的不足，特别是公司的精细化管理还需进一步完善。大家纷纷表示回去以后要认真总结、思考，既要学习大局人员那种“敢打硬仗、能打恶仗”，“舍小家、顾大业”投身水利建设的精神气概；更要学习他们那种“精益求精”，将质量视为生命的工作态度。
“引汉济渭”椒溪河项目合同总额2.34亿，竣工日期2015年5月31日，总工期为35个月。椒溪河工区勘探试验洞主洞设计里程为6592米,为引汉济渭越岭隧道进口第一段。工程规模宏大，施工技术难度复杂，是我省的一个重点工程，具有很好的参观学习价值。
公司干部职工一行先后参观了椒溪河勘探试验洞钻探现场，现场砂石搅拌系统、抽水送气设施、废水泥渣处理系统、项目部生活区等，听取了项目现场技术负责人关于工程整体建设、隧洞开挖、光面爆破、安全防范、质量管控等技术、管理方面的经验介绍。
通过这次参观学习，拓宽了公司干部职工，特别是一线技术人员的视野，发现自身在大项目管理、施工技术、安全防范、质量管控和文明生产等方面的不足，特别是公司的精细化管理还需进一步完善。大家纷纷表示回去以后要认真总结、思考，既要学习大局人员那种“敢打硬仗、能打恶仗”，“舍小家、顾大业”投身水利建设的精神气概；更要学习他们那种“精益求精”，将质量视为生命的工作态度。
2014年，按照局“大学习、大培训、大思考”活动要求，公司上下深入思考如何提高企业发展水平，积极推行“走出”战略，向大企业取经，以落实精细化管理为抓手，积极向先进管理体系并轨，加速发展模式转变，加快青年技术管理干部的培育，以坚定的信心和力量推动企业发展。
