三和公司多措并举促进质量安全管理水平再提升

   “质量是企业发展的基石，安全是企业生存的根本”。2024年以来，陕西省三和建设工程有限公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，夯实安全生产责任，筑牢安全发展根基，有力有效防范安全生产风险，多措并举促进质量安全管理水平再提升。
    完善管理制度，夯实安全责任。年初，重新修订完善公司《安全生产责任制度》等规定，组织部门、分管领导、主要领导逐级签订《安全生产目标责任书》，实行安全风险分级管控，建立项目、部门、公司三级风险预控网络，明确安全职责，夯实安全责任，构建“层层负责、人人有责、各负其责、齐抓共管”的良好格局。

    巩固双控机制，筑牢安全防线。辨识全过程、全要素风险点，落实风险管控责任清单，强化管控措施，切实把安全风险关口前移；加强隐患排查治理，开展重大事故隐患清零行动，对待问题动真碰硬，下发隐患整改通知单，建立隐患数据库，动态跟踪追效，落实惩罚机制，“风险辨识率与隐患治理率”达到“两个百分百”的预期目标。

    加强教育培训，强化安全意识。从法律法规、应急管理、风险管控等多方面组织开展安全培训、组织安全教育，提升人员安全生产业务能力。大力开展“安全生产月”宣传教育，举办“安全知识竞赛答题”“安全对标交流”等形式多样的系列活动，将安全质量工作融入工作学习、融入企业文化。

    实施考核评比，提升管理效能。全年开展各项安全质量考核评比工作。一是每季度组织开展施工日志评比活动，表彰优秀日志填报职工，形成比学赶超的良好竞争氛围；二是年终覆盖全部在建项目，开展全过程、全要素质量、安全、文明施工考核评比活动，遴选优秀项目进行表彰奖励，将优秀做法在全公司范围内进行推广，促进施工现场管理水平有效提升。

    2025年，三和公司将进一步健全完善质量安全管理制度、持续做好教育培训、扎实开展隐患排查整治、有效落实各项防范措施、全力防范化解质量安全风险，以“时时放心不下”的责任感抓好各类质量安全工作，助力企业高质量发展。