雷春荣局长新年伊始赴公司调研

雷春荣局长新年伊始赴公司调研

新年伊始，雷春荣局长一行赴公司调研，听取了公司2012年工作汇报及2013年计划安排。

调研会现场，雷春荣局长要求大家言简意赅，一杯清茶不讲空话。贯彻中央精神，改进文风会风。少讲成绩，多提观点。

王小平总经理代表公司班子做了工作汇报，并就公司2013年发展遇到的一些问题做了发言。

在调研会结束时，雷春荣局长认为2012公司发展呈现出六个亮点，值得公司继续保持和发扬。

一是发展思路明晰，以发展为主题，以人才为支撑，打破坚冰大胆创新，市场细分策略好，多元发展方向好；

二是公司班子团结务实，廉政勤俭，奋发有为，能够保持清醒头脑，敢想敢做，思维活跃，与时俱进；

三是内部管理扎实有效。公司管理敢于“拿自己开刀，请医生看病”，聘请独立的会计事务所定期对各类账务进行独立审核，规范财务化科学管理；在重大问题、合同上，引入风险评估机制，聘请专门的法律顾问。

四是将精细化管理与“质量、安全、职业健康”三大体系建设有机结合，互为促进的工作理念先进。在建立现代化企业制度方面取得进步，两者能做到相辅相成，卓然有效。

五是公司内部民生工程成绩显著。公司领导能科学的理解执行中央有关“消费带动增长”与“发展成果与职工共享”的理念精神，确保职工收入与公司发展互为促进，互为保障。

六是在党的基层建设，廉政建设，精神文明建设与工会、共青团工作中能多头并举，齐头并进，公司职工队伍富有活力，积极向上。

在听到公司2013年发展面临的紧迫问题时，他取下眼镜认真做了记录，并随即安排给负责同志要求研究解决。雷春荣局长对2013年的公司发展提出以下三条要求：

一是公司领导层增强使命感，克服困难，继续抓股改工作，解放思想，坚定信心，使公司股改工作取得突破；

二是继续引进有大型施工经验，复合型高素质人才，提高人才发展制高点，补齐人才短板，以人才队伍建设保障、带动公司各项发展；

三是加强制度化、规范化管理，科学发展，不断创新。公司上下要重视质量，始终将安全生产作为企业的生命线。

雷春荣局长的讲话简洁深刻，心系公司发展，新年伊始就专程前来进行调研，为公司的发展总结了经验，也指明了新一年的前进方向，公司上下倍感鼓舞。

局办公室主任王凌涛、计划处处长仵俊昌同志陪同调研。