公司召开2017年职工大会暨工作会
2017年2月25日上午9时，伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，公司全体职工、各分公司代表欢聚一堂，隆重召开“2017年职工大会暨工作会”，这是公司搬迁新址后召开的第一次年度工作会议，也是公司站在新起点，迈入新征程的第一次全体职工大会。会议荣幸邀请了陕西省水利建设管理局雷福洲副局长参会指导。
本次会议的主题是：回顾并总结过去一年的经验教训，展望和部署2017年发展大计，确保公司各项既定任务的顺利完成。
会议分为上午和下午两个部分进行。上午，分别由公司各部门经理向大会提交了部门工作报告；由具体负责同志提交质量安全管理和OA办公系统运行管理专题报告；由分公司负责人进行经营工作、财务管理等方面经验交流；由王小平总经理代表公司与各分公司签订《安全生产目标责任书》，分发相关资料文件。
下午，公司领导班子成员分别就各自分管工作向大会提交专题报告；对2016年度为公司的发展做出突出贡献的四个“优秀集体”、“水利水电资质”申报小组、“水利安全生产标准化一级达标”申报小组、十三名“先进生产者”、七名通过建造师执业资格考试的员工分别举行了隆重的表彰仪式，现场发放了奖金、证书和牌匾；王小平总经理向大会做题为《不忘初心，坚定行业一流宏伟目标；只争朝夕，全力推动公司跨越发展！》的报告，简要回顾了过去一年公司各项工作的开展情况和取得的成绩，重点剖析了2017年公司面临的市场环境和自身不足，部署和安排了公司2017年的主要工作任务，要求全体职工要有“敢叫日月换新天”的拓荒意识，“时不我待”的紧迫意识和“敢于打破常规”的创新意识。希望公司新的一年能在厅党组和局党委的英明领导下，打拼一片新天地,再创一个新三和！
雷福州副局长代表建管局领导班子对公司职工大会的成功召开表示表示认可，对出席会议的全体职工表示欢迎，对分公司近年来为公司所作出的贡献表示肯定，对公司过去一年取得的各项成绩表示祝贺。认为本次会议的召开安排合理、报告全面，尤其是王小平总经理的工作报告，内容很丰富、目标很明确、措施很具体，不但指出了公司面临的市场问题，还指出了内部存在的认识问题。希望全体职工在会后全力以赴抓好会议精神的理解、领会和落实，对公司存在的现实问题，应认真思考和探讨，形成统一认识，将公司2017年的各项工作推向新的台阶。
雷局长表示，如今的成绩是公司十年奋斗的结果，是公司领导班子带领全体职工共同努力的结果，十年来，公司不断拓展市场领域，从行业上突破了单纯的水利行业，走向水利+房建+市政的综合行业；从地域上突破了陕西，走向了全国，并逐步推动着走向海外。尤其是2016年水利一级资质的取得，可以说是三和公司的历史性事件，为公司今后的发展奠定了坚实的基础。这一系列的工作说明公司已完成了最初的创业阶段，今后公司如何发展？如何做好一级资质“后工作”？将是公司领导班子和全体职工应该认真去思考的。对此，雷局长提出五点要求：一是面对公司取得这么多的成绩，依然不能沾沾自喜，应把这些当做一个新的起点，充分认识到取得一级资质后，机遇和风险是并存的，要通过持续不断的改革和创新，提高公司的能力、水平和影响力。从领导班子到每一名职工，都应转变思路，抛弃“小富即安”的思想，多考虑如何把企业做大做强，不负一级企业的盛名。二是要改善和完善公司的管理结构和治理结构，向一级企业的要求看齐，要有全员经营思维，不断发挥和体现专业部门的职能。三是要加快公司骨干队伍的建设步伐，积极的去发掘一些人才、培训一些人才、不拘一格的提拔一些人才，建立起后备干部梯队。四是要发挥好分公司的各种资源，大力扶持各分公司做大做强，进一步规范分公司管理，为公司不断创造新的业绩，不断扩大公司对外影响力。五是要充分利用好水利厅下属企业所特有的优势，积极探索与省内大型企业联合经营等模式。
最后，雷局长还对金霖小区各项手续的办理进程表示了关心，要求加快各项手续的办理，切实解决职工共同关心的实际问题。
会后，雷局长与公司全体职工进行了合影留念。
会议现场1
会议现场2
签订《安全生产目标责任书》
表彰奖励2016年度优秀集体
表彰奖励2016年度先进生产者
表彰奖励2016年度通过考试人员
雷局长讲话
公司人员合影留念