陕西省三和建设工程有限公司关于开展全员性谈心交心活动实施方案

为进一步加强所属员工思想政治建设，掌握人员思想动态，促进广大员工努力学习、勤奋工作、正确履职、健康成长，公司拟在全员范围内开展一次谈心交心活动，现将有关事宜通知如下：

一、指导思想和目的

通过开展谈心交心，全面掌握所属员工政治思想、工作表现、困难诉求、家庭生活、身心健康5个方面底数，达到沟通思想、理顺情绪、化解矛盾、凝聚人心的目的，确保公司各项工作顺利开展。

二、时间安排、谈心内容和方法步骤

从即日起至年底，全员参与，主要围绕5个方面内容，分3个步骤展开。

（一）谈心内容

1.思想政治方面。重点掌握广大员工政治表现和思想动态，是否坚定中国特色社会主义理想信念；是否自觉维护核心、听从指挥，坚决执行党中央和习主席一系列决策指示；是否自觉抵制腐朽思想文化和消极因素的影响侵蚀，坚决防止和克服自由主义。

2.工作表现方面。重点掌握广大员工从事本职工作、完成工作任务的现实表现和遵章守纪情况，是否保持求真务实的工作作风，自觉遵守党纪国法和公司各项规章制度；是否认真履职尽责，有无工作差错；是否胜任本职岗位任务需要，具备相应的能力素质。

3.困难诉求方面。重点掌握大家有哪些困难困惑，内心向往什么、渴望什么、追求什么、担心什么，有无个人成长进步受挫、愿望未实现、内外关心紧张等情况；日常交往都去哪里、与谁往来；消费是否明显超过收入水平，有无赌博、欠债、奢侈消费等情况。

4.家庭生活方面。重点掌握员工成长经历、性格特征、家庭背景及成员关系，有无夫妻关系紧张、恋爱受挫、家庭矛盾突出、存在较大困难、邻里纠纷、涉法涉诉等情况。

5.身心健康方面。重点掌握员工有无身体伤病残、精神疾患和突出心理问题；有无暴力倾向、自控能力弱、性格偏激、严重自卑内向、自我封闭；有无心理承受能力差等情况。

（二）方法步骤

1.明确分工。建立承包责任制。公司总经理负责与副职领导谈心一遍，副职领导与分管部门经理谈心一遍，部门经理负责与所属人员谈心一遍。

2.谈心交心。对思想问题、心理问题、实际问题突出的人员，挂钩领导必须及时谈心，连续掌握情况，跟进做好帮扶疏导工作，确保不失管不发生问题。

3.总结讲评。年底前对活动开展深入经常，发现问题苗头及时，处置得力的部门和人员进行表彰，对图形式、走过场，人员情况掌握不深不细发生问题的，严肃通报批评。

三、要求

要注重工作结合、形成长效机制。要把谈心交心活动融入到日常工作生活中去，坚持全员谈心与个别交流相结合。要把谈心交心活动作为经常性基础性工作来抓，坚持逐个人员谈一遍，真正把大家想什么、关注什么、有什么需求、存在什么困难等底数摸清楚，跟进做好化解矛盾、理顺情绪、解决难题的工作。